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抖音团队视觉设计(抖音团队带货怎么操作)

来源:蓝莓安卓网
抖音团队视觉设计(抖音团队带货怎么操作)


每天在网上冲浪,你有没有产生过这样的好奇:各类应用、APP中,那些精美的界面、简洁的交互、流畅的动效......是谁做出来的?

答案是“设计师”——一定程度上,互联网公司的设计师们,影响着我们的“冲浪欢乐值”。

在创造多款国民级应用的字节跳动,就有着一群优秀的设计师——

颠覆传统,大胆尝试创新的解决方案;主动发起和创造,深度参与产品的研发、迭代过程;自由挥洒创造力,带给亿万用户全新体验......

在字节跳动,每个设计师都有机会参与从0到1的过程。


01

在字节跳动

用设计颠覆传统


设计师负责“创造美”,但除了表层的美观度问题,我们更多会去看如何引导用户顺畅地操作,用感性的眼光去追求理性的事物。

基于这种理性逻辑和用户真实体验的美,往往是创新、颠覆性的。


抖音团队视觉设计(抖音团队带货怎么操作)

Q:字节跳动的设计师是怎样去创新的?


章俊 | 通用信息平台UED品牌设计负责人:

抖音“故障风”的视觉设计在当时看来非常大胆,在第一版时就做了很多发散、调研。

根据用户反馈和数据验证不断调整,通过反差和重色来创造极具张力的视觉体验,颠覆了用户认知。

这种大胆探索结合数据验证的方式也复用到了很多产品中,通过强有力的品牌识别强化了产品的竞争优势。

抖音团队视觉设计(抖音团队带货怎么操作)

抖音Logo的发散与探索

周陟 | 企业服务UX负责人:

以飞书产品举例,我们的设计理念是“高效和愉悦”。

我们相信,设计带来的高附加值,能帮助全球的先进企业增强工作效率,提升工作愉悦感,降低沟通与运作成本。

所以我们一切的功能设计、交互逻辑,都是围绕这两个关键词去实现的。

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飞书的即时沟通高效便捷

Bear | 西瓜视频设计负责人:

拿头条、西瓜、皮皮虾等产品来说,我们一直在思考如何更好地呈现内容。为用户带来快乐和有用信息。

比较直观的例子是今日头条APP的界面设计。普通新闻类产品是左图右文的设计结构,但基于今日头条APP本身文字阅读属性强、通过用户对文字的喜爱程度做推荐的逻辑,设计师将界面设计为左文右图。

我们始终相信,通过创新的用户体验可以改善亿万用户的生活,用设计的创造力打造出更多行业独角兽产品。

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今日头条APP设计迭代图

程诚 | 直播业务设计负责人:

在字节跳动,能很强烈地感受到“设计先行”。很多时候一个重要的项目可能就是基于一句话,从思辨到执行的链路很短。

我们把抖音直播之前的双行货架排列设计,变成了能直接看到直播的形式。让用户“从先找再看,变成先看再找”。

抖音团队视觉设计(抖音团队带货怎么操作)

直播广场:从先找再看,变成先看再找

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02

设计就是改logo大小?

我们参与产品从0到1


不少人以为设计的工作日常都是在解决“五彩斑斓的黑、放大的同时又缩小”这样的需求。

但其实,设计师在业务的诞生和发展中扮演着关键角色。在字节跳动,每个设计师都有机会参与从0到1的过程。


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Q:设计师在字节跳动扮演什么角色?


杨过 | 游戏北研美术中台负责人:

传统的工作流程中,美术要等所有决定确认后进行后期制作。

但在字节跳动游戏团队,技术、策划、美术,是三者并重的状态。

美术参与前期规划和决策,从话语权上被认为是项目owner,凭专业性给业务很重要的输出。

周陟 | 企业服务UX负责人:

宏观来讲,产品的创新更需要设计长时间深入地思考真正的痛点。比如硅谷的大厂很重视设计,甚至谷歌、Facebook、IBM都在收购设计公司,为的就是产品创新。

微观来讲,产品经理和设计师不是“甲乙方”的关系。我们的工作内容不居于一隅,设计可以主动发起产品的模块和创新,原型做好、上产品会大家一起评审PRD。

Bear | 西瓜视频设计负责人:

设计和产品是分不开的。

我们从产品初期到迭代都会给很多意见,产品评审会上也会不留情面地去diss产品的观点,共同打磨更好的体验。

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设计团队讨论中

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03

开放、包容的氛围

为设计师提供成长空间


设计师通过场景可视化、优化使用体验,带给用户便利和欢愉,制造美好的体验。

这样的工作对周遭的环境提出了很高的要求,氛围、团队都至关重要。字节跳动的设计师能够频频创新,正源自公司友好环境的支持。


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Q:字节跳动为设计师提供了怎样的氛围和成长环境?


周陟 | 企业服务UX负责人:

我加入前本来以为字节跳动会和其他互联网大厂差不多,但实际的感受是——更全球化、更扁平、更高效。

团队里优秀的人的浓度高,事情推动很快,而且整个过程很愉悦。比如我来的第一天跟leader发消息用了“您”,对方直接回复“咱们公司不叫您”。

这种文化是直接落地的,平等多元的工作氛围更有助于设计师发挥创造力。

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大羽羽 | 游戏UI设计师:

面试的时候,看到一群同事在走廊里讨论业务,特别专注,马上就觉得公司很年轻、有活力。

面试官有一说一,把面临的困难和挑战都坦诚地告诉了我,没有空口画饼。当时我很直接地说想“3年做游戏主UI或者能自己把控界面风格”,得到的回答是“不需要那么久,1年就可以了”,然后给我讲了公司对新人的培养计划。

也就是说,从一开始就给了我很清晰的职业路径。后来工作中,身边的同事、leader会给我很多帮助和我1v1引导,公司内部也有很多平台方便我主动去学习。

Bear | 西瓜视频设计负责人:

我是2013年毕业就加入公司的,是最早一批设计师。

这么多年,我们的用户从最初几万增长到几亿、团队从几十人到几万人。但依然保持平等的沟通协作、轻松的工作氛围、灵活的上下班节奏。

为了追求极致的用户体验,我们关注口碑和客观数据,而不是论资排辈、听某leader拍脑袋决定。

同时,设计团队有很好的市场验证通道,专业的用户研究团队和公开的设计评审机制,内部信息都很公开、沟通透明。

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从设计新人到负责人

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多元的业务和用户,务实、创新、极致的文化驱动。一起构成了在字节跳动做设计的底层逻辑和鲜明特点——

颠覆传统、深度参与,且极具创造力。

那么,这样一支字节跳动设计团队,到底喜欢什么样的人才?

热爱、专业、自驱......是这群“设计”着字节跳动的人,不约而同给出的共性描述。


如果你怀抱热情,希望在更大的舞台创造更多美好,欢迎来“设计”字节跳动!

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以上就是抖音团队视觉设计的全部内容,希望可以帮助到大家!

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